Ce que nous faisons de mieux
Mentor en Marketing
Que vous choisissiez une approche de « pénétration du marché » ou « d’écrémage », IntermedMM peut vous aider à trouver le chemin le plus court, le plus innovant et productif pour votre entreprise afin d’introduire vos produits ou services sur de nouveaux marchés, tout en minimisant les effets des facteurs variables incontrôlables. Si vous le désirez, nous vous accompagnerons (vous et/ou votre équipe) dans toutes les étapes du développement de nouveaux marchés.
Rassemblement de réseau d’experts
IntermedMM et ces partenaires possèdent un réseau d’affaires pancanadien grâce à plusieurs partenariats stratégiques. Comme exemples : avec la Canadian Advanced Technology Alliance (CATA), en plus de nombreuses associations manufacturières (MEQ, RTMQ, etc) et financières.
Pour innover en vente, il faut un environnement porteur. Pour cette raison nous faisons la gestion de projet de développement affaires avec un réseau d’experts qui interviennent de façon régulière et aux étapes stratégiques du projet. Chaque concept nouveau est ainsi testé, éprouvé, bonifié au cours de séances des remue-méninges fructueuses.
Achat et vente d’Entreprise
Le marketing n’est pas uniquement la vente de produits et services traditionnels. Il arrive que ce soit l’entreprise qui cherche un partenaire, voire même un acquéreur. Nous pouvons vous assister pour établir des partenariats d’affaires pour le développement de vos activités ou encore pour acheter ou pour vendre une entreprise technologique.
Cette approche, bien que plus impliquant pour les tous participants est souvent une des solutions à envisager dans la nouvelle réalité des entrepreneurs dans le contexte de la globalisation du marché, et de la compétition internationale de plus en plus féroce.